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回鄉(xiāng)見(jiàn)聞，對(duì)我而言無(wú)異于回國(guó)見(jiàn)聞，甚至無(wú)異于出國(guó)見(jiàn)聞。
一、文化沖擊與逆文化沖擊 （點(diǎn)擊圖片，加入移民交流群）
我在美國(guó)待了七八年，期間沒(méi)有回過(guò)一趟國(guó)。
由于羈旅久遠(yuǎn)，這次 homecoming（歸鄉(xiāng)）對(duì)我而言是一場(chǎng)文化上冰與火的纏綿。我的故鄉(xiāng)是浙江嘉興，作為一臺(tái)名士收割機(jī)，嘉興出過(guò)王國(guó)維、沈曾植、查良鏞、沈雁冰等等國(guó)寶級(jí)老文化人兒。漢文化，是拿著我的骨頭去熬湯，熬得出沉得下的骨子里的東西；而在美國(guó)癢了七年的生活，也讓我頗受西方文化的熏陶與洗腦。這一個(gè)月間，除了故鄉(xiāng)，我還奔走了上海、重慶和北京——兒童相見(jiàn)不相識(shí)，笑問(wèn)客從何處來(lái)。
七年是可以改變一個(gè)人的。
七年間，歲月動(dòng)如脫兔，我走時(shí)道瓊斯是10000點(diǎn)，我回來(lái)時(shí)是25000點(diǎn)；七年間，歲月又靜如處子，我走時(shí)上證是3000點(diǎn)，我回來(lái)時(shí)仍然是3000點(diǎn)。
社會(huì)學(xué)上有一個(gè)概念叫“文化沖擊”（culture shock），是指一個(gè)人突然來(lái)到異域風(fēng)情開(kāi)始新的生活（是生活，不是旅游），其心理變化的過(guò)程。但是我個(gè)人而言，文化沖擊好像對(duì)我比較沒(méi)轍，不然不能解釋我七八年沒(méi)回過(guò)一次國(guó)的數(shù)典忘祖行為。
但是都是出來(lái)混的，蒼天饒過(guò)誰(shuí)。你躲過(guò)了“文化沖擊”，但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到還有個(gè)“逆文化沖擊”（reverse culture shock）在等你。這個(gè)意思是“少小離家老大回，朱顏辭鏡花辭樹”——故鄉(xiāng)劇變了，你也劇變了，如此綿展流長(zhǎng)的歲月后你回到故鄉(xiāng)，那跟留學(xué)生出國(guó)有什么不同。你會(huì)措手不及地被反沖擊。
于是回國(guó)我就需要各種適應(yīng)。一開(kāi)始是一些不斷迭代、反復(fù)執(zhí)行的小習(xí)慣——比如過(guò)馬路老找鈕、與某個(gè)陌生人狹路相逢要打個(gè)招呼（對(duì)方大概覺(jué)得我腦子瓦特了）、上公廁釋放壓力不帶紙、吃個(gè)麥當(dāng)勞非要自己收拾、在星巴克辦了一張優(yōu)惠活動(dòng)太復(fù)雜以致我要設(shè)未知數(shù)求解方程的卡。還有一次——找個(gè)裁縫改了條褲子，覺(jué)得老人手藝不錯(cuò)就習(xí)慣性給了小費(fèi)，回家后就被爹娘教做人了——人家不會(huì)感激你，人家說(shuō)不定在背后笑你腦子里有洶涌的水聲。
小習(xí)慣上雖有不適，但我此次回國(guó)并無(wú)大礙；反倒是祖國(guó)各種效率上的精進(jìn)，讓我一個(gè)適應(yīng)了美國(guó)退休般生活節(jié)奏的散淡之人，開(kāi)了一把眼。這一種因效率帶來(lái)的脫胎換骨般的生活升級(jí)，對(duì)我而言也是逆文化沖擊。這樣的例子比比皆是，比如鼎鼎大名的“新四大發(fā)明”。
我僅從高鐵、京東、微信支付三個(gè)片段般的輪軸，來(lái)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)故鄉(xiāng)的圓盤。
你別看是無(wú)足掛齒的小習(xí)慣，照樣要通過(guò)“文化沖突”的四段論去改變。在美國(guó)一直有個(gè)說(shuō)法，某事你堅(jiān)持二十一日之內(nèi)，就會(huì)變成你的習(xí)慣。所以很多人相信連續(xù)減肥二十一日之內(nèi)我就能習(xí)慣性掉肉。這個(gè)說(shuō)法
二、高鐵，人與地的脈脈相通 （點(diǎn)擊圖片，加入移民交流群）
高鐵，國(guó)際上定義為250公里/小時(shí)以上的鐵路交通；按此標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)高鐵里程要瓜分天下三中有二。美國(guó)號(hào)稱是“車輪上的國(guó)家”（a nation on wheels），而咱可以自稱是“臥軌上的國(guó)家”，生動(dòng)貼切。咱高鐵這規(guī)模、這速度、這情懷——你非說(shuō)高鐵讓我們民族自信心集體膨脹，我毫無(wú)意見(jiàn)——美國(guó)的鐵路，你姥姥跑不過(guò)它算我輸（大多僅能達(dá)到150公里/小時(shí)）。而且美國(guó)火車上人跡荒蕪、你很容易錯(cuò)覺(jué)自己是不是在什么喪尸片的夢(mèng)里。
當(dāng)然美國(guó)無(wú)高鐵是有其各種人口密集度、經(jīng)濟(jì)、文化原因、甚至私權(quán)保護(hù)的因素，并不是美國(guó)人技術(shù)不球行。但對(duì)之龐大鐵路系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)，直到收關(guān)的統(tǒng)整與管理，這一整套大保健下來(lái)，美國(guó)人極難做成這事。美國(guó)人并不是不知道高鐵好，但凡美國(guó)我遇到在歐洲坐過(guò)TGV、在日本做過(guò)新干線、在天朝做過(guò)大高鐵的，無(wú)不認(rèn)為其乃寰球第九大奇跡，排在復(fù)利之后；但美國(guó)人要抄這把作業(yè)，就算市場(chǎng)端的問(wèn)題解決（美國(guó)大多地方地廣人稀、并不是一個(gè)好的高鐵市場(chǎng)），體制上仍是無(wú)能為力。僅加州和德州的局部網(wǎng)絡(luò)尚有指望。
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回國(guó)后我魂?duì)繅?mèng)繞地就要感受一把這個(gè)舉國(guó)的驕傲，所以從嘉興至上海往返了高鐵無(wú)數(shù)次、京滬往返一次，總體感覺(jué)，確實(shí)是吊，精準(zhǔn)、迅拔、車次頻發(fā)、進(jìn)出便達(dá)。最初我記得國(guó)人對(duì)高鐵是一片唱衰之聲音——形象工程啦空座率高啦虧本買賣啦云云；但僅若干年后春運(yùn)鐵路的3.9億人次里，高鐵六成擔(dān)當(dāng)。春運(yùn)——這個(gè)星球上較大的人類遷徙活動(dòng)——終于搭上了高鐵的季風(fēng)。
雖然我并不認(rèn)同這句話，但是這種底氣十足的民族自信，自然讓人想起諷刺詩(shī)人亞歷山大·蒲柏的一句查語(yǔ)——”只有傻X才去爭(zhēng)論政府的形式；誰(shuí)管理得好，誰(shuí)就很好。”又遙憶李鴻章先生晚年感慨“練兵也，海軍也，都是紙糊的老虎……勉強(qiáng)涂飾，虛有其表……裱糊匠又何術(shù)能負(fù)其責(zé)”，他一定想不到百年之后中國(guó)舉一國(guó)之力能破斧如此困頓的實(shí)際難題。但愿老人家含笑九泉，但愿復(fù)興號(hào)名至實(shí)歸。
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三、京東，人與物的如魚似水 （點(diǎn)擊圖片，加入移民交流群）
談效率，我難以不談京東。我前不久我撰文為亞馬遜的估值拍手叫好，稱其為連環(huán)顛覆者（serial disruptor），估值當(dāng)與太陽(yáng)比肩。但是就電商業(yè)務(wù)這一塊，或者我們干脆說(shuō)物流這一塊，亞馬遜顛不過(guò)京東。作為京東快三年的身居美國(guó)的股東，我沒(méi)有在京東上剁過(guò)哪怕一次手，所以回國(guó)后自然迫不及待的要體驗(yàn)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)京東服務(wù)催人淚下——晨到、暮到、當(dāng)天到、隔天到、時(shí)時(shí)都在到。作為一個(gè)亞馬遜Prime重度用戶，我像一個(gè)不知世事的外星人一樣無(wú)助地被京東不斷刷新網(wǎng)購(gòu)觀。
君子坦蛋蛋，小人藏雞雞。光明磊落的我立馬上網(wǎng)發(fā)帖強(qiáng)吹了一波京東的效率和服務(wù)，并因此加倉(cāng)了京東的股票。雖然此行為被一些嚴(yán)肅的價(jià)投認(rèn)為是感情用事:
“回國(guó)待了五天，今晚加倉(cāng)狗東不解釋。如果僅看物流派送，強(qiáng)亞馬遜一百倍（好好我知道不該把狗東對(duì)標(biāo)亞馬遜，狗東不配）。昨天京東派件員從早到晚來(lái)我家派件了…..5次，大寫加粗的伍次。這服務(wù)如果在美國(guó)那確實(shí)是駭人聽(tīng)聞的（好好我知道你要說(shuō)狗東信息流數(shù)據(jù)流效率不高，為啥要送5次，不能堆一堆送一次嗎）。狗東這套系統(tǒng)建成了，咱就對(duì)標(biāo)沃爾瑪吧，寰球首要不吹牛逼。”
覺(jué)得沒(méi)有吹夠吹爽，我又繼續(xù)發(fā)帖：
“這種程度的電商如果放美國(guó)，老美能給你寰球首要估值。昨天京東小哥第五次上門的時(shí)候我的熱淚盈濕了眼眶，我摸出了小費(fèi)，小哥莞爾謝絕：‘公司規(guī)定，不能收。’ 換成美帝，你要是能讓UPS一日之內(nèi)上門送貨兩次，我叫你爸爸。”
當(dāng)然，你確實(shí)可以挑刺，說(shuō)京東的物流數(shù)據(jù)系統(tǒng)沒(méi)做好，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)優(yōu)良化（Logistics Optimization）——明明可以一日一次，你非要一日五次郎。京東快遞小哥按件計(jì)費(fèi)，自然不太抗拒一日之內(nèi)上門五次，混個(gè)臉熟也算是半個(gè)家人；而這成本就是要由京東來(lái)買單了——以此邏輯來(lái)看京東利潤(rùn)難以高企。當(dāng)然我們先不談利潤(rùn)，就效率和客戶體驗(yàn)而言，我感到無(wú)出其右。反正在我寥寥幾天的體驗(yàn)里——京東自營(yíng)統(tǒng)統(tǒng)送到家門；而其他的電商，大多送到了樓下的豐巢里。
如果京東也是一個(gè)行業(yè)顛覆者的話，那她已然刺穿主流市場(chǎng)——此時(shí)價(jià)格已不再是關(guān)鍵，用戶體驗(yàn)和靠譜程度才是痛點(diǎn)。哪怕你那些調(diào)皮的概念—— “AI”、“大數(shù)據(jù)”、“智能零售”、“新零售”、“無(wú)人機(jī)”、“消費(fèi)金融”、乃至某鏈再吹得狂風(fēng)乍起，到頭來(lái)消費(fèi)者并不會(huì)規(guī)求無(wú)度——只要價(jià)格在我舒適區(qū)，我在乎的無(wú)非就是用戶體驗(yàn)和你的靠譜度。
京東自建物流與京滬自建高鐵同一個(gè)命運(yùn)，頭些年分析師與假公知將其罵成豬頭，黑得連呼吸都是一種錯(cuò)；但現(xiàn)在批評(píng)的聲音越來(lái)越弱，微弱到了塵土里。新近一輪融資25億的京東物流，IPO前估值已達(dá)130億美元（京東自身市值660億，占股京東物流81.4%）。咱不談眼前利益，也不說(shuō)京東物流與順豐、菜鳥網(wǎng)絡(luò)最終誰(shuí)能問(wèn)鼎，這些都是市場(chǎng)先生的喜怒無(wú)常，我們無(wú)能預(yù)測(cè)；但僅論京東或順豐對(duì)其物流效率高屋建瓴的追逐，資本市場(chǎng)已給了一個(gè)肯定的眼神。我想到千年之前皮大師懷古的那兩句詩(shī)，引用在這里挺扎心——
“盡道隋亡為此河，至今千里賴通波。”
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四、移動(dòng)支付，人與人的唇齒之邦 （點(diǎn)擊圖片，加入移民交流群）
效率的另一端肢體是微信支付（或支付寶）。你們可以想象，一個(gè)去國(guó)多年的浪人，行走在重慶宛如耄耋老媼面容一般斑駁綻裂的街頭，看到路邊的行乞者亮出二維碼時(shí)那種奔潰的心境。我如沐春風(fēng)地問(wèn)他：微信掃你？他向看一個(gè)白癡一樣地看我：老師（蜀人逢人稱老師），這是支付寶，微信也有。這對(duì)我的小內(nèi)心的沖擊是很大的，因?yàn)橐Y助美國(guó)的 homeless people（無(wú)家可歸者）們，連信用卡都不能刷。
工信部給的數(shù)據(jù)是2017年中國(guó)移動(dòng)支付規(guī)模大約為150萬(wàn)億人民幣，折23.6萬(wàn)億美元。這個(gè)數(shù)字讓我有點(diǎn)害怕——因?yàn)槲夷懿榈降臄?shù)據(jù)告訴我，這個(gè)數(shù)字是美國(guó)的30倍以上。如果你不太相信工信部的數(shù)字，《華爾街日?qǐng)?bào)》引用 Forrester Research的數(shù)據(jù)，顯示2016年移動(dòng)支付中國(guó)9萬(wàn)億美元，是美國(guó)的90倍。
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我來(lái)提供一個(gè)參照系，不然萬(wàn)億萬(wàn)億的來(lái)實(shí)在超出我們的認(rèn)知能力——除了移動(dòng)支付之外，美聯(lián)儲(chǔ)2015年報(bào)告（已是新近報(bào)告）提供的數(shù)據(jù)是：2015年信用卡支付總規(guī)模3萬(wàn)億美元、非現(xiàn)金支付總規(guī)模為76萬(wàn)億美元（支票29萬(wàn)億、ACH轉(zhuǎn)賬42萬(wàn)億占大頭）。70多萬(wàn)億的總規(guī)模自2003年以來(lái)一直比較穩(wěn)定。
在美國(guó)移動(dòng)支付正在猥瑣發(fā)育，Apple Pay（蘋果支付）說(shuō)白了仍然是信用卡的延伸，用作P2P支付仍是非主流。PayPal算是主流，但2017年也“僅有”4000多億的交易規(guī)模。美國(guó)人仍然抗拒使用手機(jī)、手表、平板電腦來(lái)付錢；他們還是習(xí)慣性地要掏出支票來(lái)練個(gè)字，或者摸出質(zhì)地精良的Chase Sapphire Reserve信用卡，感受一下歲月的沉淀。
現(xiàn)在我要向一個(gè)國(guó)內(nèi)的零零后來(lái)解釋支票是什么能不能吃，已然頗為費(fèi)勁，但老美就是執(zhí)迷不悟。支票簡(jiǎn)直操作最費(fèi)心、收款方最不安心的支付方式（你不能確保不跳票）；信用卡也并不方便，但是你為了超前消費(fèi)和享受各種信用卡優(yōu)惠也就強(qiáng)忍了。而手機(jī)移動(dòng)支付——目前美國(guó)大約有50%零售商接受 Apple Pay，這意味著你僅僅拿著手機(jī)闖入血拼是一場(chǎng)五五開(kāi)的冒險(xiǎn)。
至于微信支付，目前我在國(guó)內(nèi)尚未遇到任何一家不接受的商家，哪怕是煎餅攤子；我不需要以丟硬幣的期望值，去決定是否需要在我緊身牛仔褲的小褲兜里粗暴地塞進(jìn)去一個(gè)錢包。當(dāng)然除了方便，移動(dòng)支付還會(huì)帶來(lái)一些意外的驚喜。鄭重申明，以下是我親身經(jīng)歷，確實(shí)不是微信的文案。
有一日之內(nèi)哥們我去交管所激活那塵封多年的國(guó)內(nèi)駕照，繳費(fèi)時(shí)被告知：cash only，只收現(xiàn)金；臥槽我很措手不及啊，這不是號(hào)稱無(wú)現(xiàn)金社會(huì)了嗎？那我出門自然身無(wú)分文的啊親。而當(dāng)時(shí)最近的ATM遠(yuǎn)在天涯。正在捉急之間，身邊一大爺深情地向我遞來(lái)一張毛大爺，對(duì)我說(shuō)：用微信給我就好了。至今，這位做好事不留名而留微信的大爺仍被我備注為：好心的大爺。前一段時(shí)間微信打了一波“每一筆支付都是生活的溫度”的廣而告之，高效率的潤(rùn)滑摩擦帶來(lái)生活溫度的上升，沒(méi)毛病。
信用卡發(fā)育不良的中國(guó)，直接沖入了移動(dòng)支付的青春期；正如當(dāng)年做市商發(fā)育不良的A股，直接沖入了電子撮合的新時(shí)代。我謂之曰光腳紅利。當(dāng)僅有19%的iPhone用戶用過(guò)Apple Pay，眾達(dá)十億的微信用戶幾乎人人都動(dòng)過(guò)微信錢包（至少你搶過(guò)紅包吧？）。而目前微信轉(zhuǎn)賬已成為微信支付的首要需求，交易規(guī)模為紅包的10倍。移動(dòng)支付是中國(guó)受非洲模式的開(kāi)光（大非洲是移動(dòng)支付的老巢，非洲的M-Pesa支付系統(tǒng)從2007年開(kāi)始就造福非洲人民），教資本主義寰球怎么搞資本主義的一課。“一帶一路”雖然褒貶不一，“一微一阿”無(wú)疑前途光明。
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五、關(guān)于金融與投資環(huán)境的一些個(gè)人見(jiàn)聞 （點(diǎn)擊圖片，加入移民交流群）
收關(guān)回到我們的命門，講講投資、講講金融環(huán)境。親朋好友們知道我在美國(guó)干證券，錯(cuò)以為是什么華爾街神棍，問(wèn)我要怎么搞投資。我自然是主聊二級(jí)市場(chǎng)的股權(quán)投資，無(wú)奈這不是他們的菜。我走了的幾個(gè)地方——基本上是在嘉興聊房、在上海聊私募、在北京聊幣聊創(chuàng)業(yè)、在重慶……重慶人比較安逸，重慶人聊妞且重點(diǎn)是想了解洋妞。
嘉興的房?jī)r(jià)在過(guò)去一年內(nèi)翻了一番，于是我的丈母娘自然房不離口，因?yàn)樗掷镉腥住Ｉ度娼榆壣虾Ｊ痉秴^(qū)、啥上海的“溢出效應(yīng)”和“同城效應(yīng)”、啥紅色教育基地、啥“北雄安、南嘉興”、還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)讓我去查一下嘉興市長(zhǎng)是誰(shuí)。考慮到嘉興與周邊滬蘇杭甬相比房?jī)r(jià)洼地超級(jí)明顯——嗯，歡迎大家來(lái)我的故鄉(xiāng)買房。
對(duì)于我英明神武的丈母娘而言，股票無(wú)異于賭博，而買房無(wú)異于投資的最簡(jiǎn)單模式。大家都說(shuō)投資難，但是我丈母娘認(rèn)為投資實(shí)在太簡(jiǎn)單——買房就是開(kāi)卷考、就是射空門、就是躺著贏；她認(rèn)為：只要你買房，你就不可能搞砸投資這件事。
相比嘉興，我對(duì)上海房?jī)r(jià)無(wú)感。我上海的朋友同學(xué)們大都有房，自然也勸我趕緊在上海買房，也不管我買不買得起。某友云，其一同事剛買下浦東金橋（已屬上海偏鄉(xiāng)僻壤）800萬(wàn)的公寓房，首付300萬(wàn)，公積金貸款120萬(wàn)，商業(yè)貸款380萬(wàn)；在未來(lái)的30年里，這對(duì)小夫妻將按揭月付2萬(wàn)有余。這筆巨額債務(wù)所帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本損失他們根本不介意，反而覺(jué)得買下了房，一下子人生就光明了。在上海沒(méi)有人認(rèn)為房?jī)r(jià)會(huì)不漲，遑論會(huì)跌。
而我的內(nèi)心是：哥們，這是步履薄冰而不自知啊。哪國(guó)的市場(chǎng)歷史都證明房產(chǎn)不是很好的投資品（我認(rèn)為中國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看也不會(huì)例外）；倒不是說(shuō)配置房地產(chǎn)不好——總比現(xiàn)在配置某幣強(qiáng)些——但是你配置得忒單一，資產(chǎn)組合風(fēng)險(xiǎn)極高。你現(xiàn)在800萬(wàn)買房，貸款500萬(wàn)，看似家庭凈資產(chǎn)300萬(wàn)，心里美滋滋。但是很高資產(chǎn)都是房子，而房?jī)r(jià)是可能跌的。如美國(guó)次貸危機(jī)，紐約通脹調(diào)整后房?jī)r(jià)（平時(shí)其堅(jiān)挺程度堪比）就下跌了三分之一。將此跌幅帶入計(jì)算，如果次貸危機(jī)級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)兌現(xiàn)，這哥們家庭的凈值就將抹平；再跌，就將資不抵債。
我一直是一個(gè)分散（diversification）主義者，股票指數(shù)我都不敢all in 一個(gè)，更別說(shuō) all in 房產(chǎn)。不久前環(huán)球股市肆虐夏天的那一場(chǎng)雹子，就應(yīng)該給不少人進(jìn)行了一次冰冷的風(fēng)險(xiǎn)教育。
除了房?jī)r(jià)以外，讓我印象深刻的是上海金融的兩張臉——一張臉野蠻而珠圓玉潤(rùn)，而另一張乖巧而面黃肌瘦。
前一張臉屬于上海的一些私募基金和中資民企。與其老總深入地吹一趟水，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)雖然”合規(guī)”兩字是懸在頭頂?shù)倪_(dá)摩克里斯之劍，但膽大蠻強(qiáng)的他們?cè)诨疑幕难缟铣缘谜龤g。
比如，在一次吹水之際，某個(gè)搞私募的哥們嘴里多次談到一個(gè)詞，叫做“非標(biāo)業(yè)務(wù)”——由于此君講話喜歡配一個(gè)手指戳向我的強(qiáng)調(diào)性動(dòng)作，以致我一開(kāi)始錯(cuò)誤理解成了飛鏢業(yè)務(wù)。
而許多私募青睞的非標(biāo)業(yè)務(wù)一塊，其實(shí)有點(diǎn)理不清，我是說(shuō)從合規(guī)上來(lái)講。
那什么是非標(biāo)呢——先說(shuō)什么是標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)。《資管新規(guī)意見(jiàn)稿》中定義：“標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)類資產(chǎn)是指在銀行間市場(chǎng)、證券交易所市場(chǎng)等國(guó)務(wù)院和金融監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的交易市場(chǎng)交易的具有合理公允價(jià)值和較高流動(dòng)性的債權(quán)性資產(chǎn)。” 那么，“其他債權(quán)類資產(chǎn)均為非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)類資產(chǎn)”。非標(biāo)資產(chǎn)流動(dòng)性差、透明度低，有很強(qiáng)的規(guī)避功能。
私募搞非標(biāo)目前來(lái)看不算違法，雖然容易不小心搞成非法集資。2014年出臺(tái)的《私募投資基金監(jiān)督管理辦法》規(guī)定：“私募基金財(cái)產(chǎn)的投資包括買賣股票、股權(quán)、債券、期貨、期權(quán)、基金份額及投資合同約定的其他投資標(biāo)的。” 其中非標(biāo)業(yè)務(wù)要靠“其他投資標(biāo)的”兜底；而2017年公布的《私募投資基金管理暫行條例意見(jiàn)稿》規(guī)定：“私募基金財(cái)產(chǎn)的投資包括證券及其衍生品種、有限責(zé)任公司股權(quán)、基金份額，以及國(guó)務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的其他投資品種。” 非標(biāo)業(yè)務(wù)還是要靠”其他投資品種“兜底，且有越來(lái)越有兜不住之勢(shì)。
灰不拉幾的業(yè)務(wù)，紅潤(rùn)光鮮的面龐。
除了某些業(yè)務(wù)上的狂野，再說(shuō)說(shuō)另一件小事——某證券的一個(gè)前輩跟我說(shuō)：來(lái)我這里做銷售，包你年薪100萬(wàn)，噢對(duì)了你在美國(guó)有多少高凈值客戶？達(dá)某對(duì)曰：我正處于競(jìng)業(yè)禁止中，原先雇主客戶我一個(gè)也不能拉。姐們啞然失笑：哎喲，你在中國(guó)搞哎，美國(guó)哪里曉得的啦！我相對(duì)無(wú)言只能說(shuō)：姐，我是個(gè)非常慫的人，膽子老小額，在美國(guó)被公司合規(guī)部教育得服服帖帖，見(jiàn)FINRA（美國(guó)金融監(jiān)管局）如見(jiàn)爹；而且我這個(gè)人沉默寡言不善言辭，不適合做銷售。
我本是合規(guī)之奴，卻偏偏遇見(jiàn)善于越規(guī)之狐。
這種野草叢生、野地茍合、野蠻生長(zhǎng)、野馬無(wú)疆的野生狀態(tài)，是上海金融業(yè)給我直觀的首要映像。但聽(tīng)說(shuō)上海金融業(yè)已經(jīng)管得非常嚴(yán)格非常講究了，那我只能權(quán)當(dāng)我自己看到的小樣本不足以有統(tǒng)計(jì)意義。
另一張臉是乖乖臉，屬于外資銀行。這是一個(gè)在渣打工作的好友向我吐的槽，他向我訴說(shuō)了一個(gè)關(guān)于底褲的隱喻故事——美國(guó)有個(gè)叫馬特的游泳選手，在一次100米蝶泳比賽時(shí)，下水后發(fā)現(xiàn)褲帶太松，底褲即將不保。此時(shí)他有兩個(gè)選擇：一是停下來(lái)系褲帶，輸?shù)舯荣悾欢抢^續(xù)前進(jìn)，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，祈求底褲別掉。他毅然決然地選擇了后者，并成功裸泳到底。雖然他成績(jī)首要，卻仍然因?yàn)檫`規(guī)（正式比賽禁止裸泳 ），被取消了桂冠。
我后來(lái)才知道香港匯豐銀行的前主席大衛(wèi)·埃爾頓（David Eldon）幾乎每次演講都要講這個(gè)故事——而外資銀行就是那個(gè)在平行宇宙里停下來(lái)系上褲帶的乖馬特，哪怕輸?shù)舯荣悺?/p>
正所謂“合規(guī)太甚防腸斷”，外資行在國(guó)內(nèi)有點(diǎn)羊入狼坑的意思，生存狀態(tài)并沒(méi)有看起來(lái)那么光鮮，業(yè)務(wù)搞得面黃肌瘦。但是最近的新規(guī)又帶來(lái)了新氣象。友曰：中資央媽變虎媽，銀監(jiān)改姓變狼爸，外資等了這么多年，盼著這次能翻身。中資的監(jiān)管紅利吃了那么久，也該輪到外資吃吃合規(guī)紅利了。
所以要合規(guī)還是要合理越規(guī)，在國(guó)內(nèi)混，我得重新思考這個(gè)問(wèn)題。
收關(guān)的收關(guān)的收關(guān)說(shuō)一句回國(guó)的小理想。
有一個(gè)前輩問(wèn)我：達(dá)啊，回中國(guó)有什么想法？我坦然回答：首要想跟小伙伴搞點(diǎn)關(guān)于美股的小事業(yè)，很好能盡早財(cái)富自由；第二想做的是投資教育，英文曰 investment education；因?yàn)橐?jiàn)過(guò)太多財(cái)務(wù)上自我毀滅的慘案，想說(shuō)能幫一個(gè)是一個(gè)，也算盡一點(diǎn)社會(huì)責(zé)任。
前輩對(duì)曰：你這個(gè)想法好，當(dāng)年——我2012年開(kāi)了個(gè)咖啡館，請(qǐng)各種投資大咖來(lái)講講正確的理財(cái)觀，也是走你這個(gè)思路：投資教育，普度眾生，外帶咖啡館賺點(diǎn)錢。但是無(wú)奈啊，搞不動(dòng)，既不叫好也不叫座，收關(guān)關(guān)門大吉，咖啡館賠出翔。國(guó)內(nèi)投資者只想著要賺錢，并不需要被教育；他們只想知道收益，并不需要知道風(fēng)險(xiǎn)；他們就算明知 P2P 跑路者如云，只要利誘足夠，他們照上不誤。天要下雨娘要嫁人韭菜要生長(zhǎng)，只能由他去，虧廢了也就受教育了。
但是即使現(xiàn)實(shí)如此慘淡，我仍然愿意以我微弱的聲音，姑且一試
